今 日 看 点:2019–10–05(上午版)▲◆★●■☆
喝完酒后多久开车才不会是酒驾?实验结果来了★
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陈诚长孙因一次轮回测试醉心佛教 捐出家族财富★
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“我参加了国庆国宴,看看都吃了喝了啥”★
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喝完酒后多久开车才不会是酒驾?实验结果来了★
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文章来源: 央视新闻 2019-10-03
据公安部最新统计数据,今年以来,全国加大力度开展专项整治,因酒驾醉驾肇事导致的死亡人数同比下降23.4%。由于酒精的麻痹作用,喝酒之后人会变得行动笨拙、反应迟钝、操作能力降低,统计表明,驾驶员酒后驾车,发生事故的可能性是平时的15倍。
夏天来了,很多人都喜欢吃烧烤喝点酒。不少司机认为中午喝了酒,只要当时不开车,晚上再开、或者第二天再开就不属于酒后驾驶,可没想到,还是被查出了酒驾。那么喝完酒,到底多久可以开车呢?近日,江苏交管部门就进行了一次酒精测试,来看实验结果。
测试分成白酒组、啤酒组、红酒组
此次实验,江苏交管部门专门挑选了9位自认为非常能喝的志愿者参加测试,他们年龄跨度从20岁到55岁,被分为白酒组、啤酒组、红酒组。
接下来,交管部门根据每一位志愿者的饮酒量及对应时间的呼气测试含量值,做一组数据统计,看看酒精在他们体内代谢的速度如何。
酒后3小时测试:喝酒量和测试结果没有必然关系
实验从晚上8点开始,这9名志愿者按照自己的酒量开怀畅饮。3小时后,泰州市交警支队的王警官用呼气式酒精测试仪对他们进行检测。
白酒组的3名测试者在分别喝了350毫升、550毫升、400毫升白酒之后,测试结果分别为每百毫升血液酒精含量99毫克、147毫克、177毫克;如果这时候开车上路,都达到醉酒驾驶标准。 红酒组的3名测试者在分别喝了1200毫升、1600毫升、1200毫升红酒之后,测出每百毫升血液酒精含量分别为95毫克、135毫克、97毫克;如果开车上路,也都是醉驾。 啤酒组的3名测试者在同样喝了6瓶啤酒以后,测出体内每百毫升血液酒精含量分别为68毫克、60毫克和65毫克,开车上路都将达到饮酒驾车标准。
泰州市公安局交警支队海陵大队民警王鹏: 这个测试最明显的结果就是,喝酒量和测试出来的结果没有必然的关系。比如白酒组喝了550毫升的测试者,体内每百毫升血液酒精含量才147毫克,喝了400毫升的测试者体内血液酒精含量反而更高。
酒后9小时测试:部分测试者仍超过醉驾标准
酒局过去9个多小时后,第二天早上5点半,交管部门再次召集回这9位志愿者重新进行测试。
结果显示,白酒组的3名志愿者,除了一位酒精全部代谢完毕以外,另外两位仍然超过醉驾标准,分别是每百毫升血液酒精含量81毫克和93毫克;啤酒组的3名志愿者测试结果全部为0;红酒组有一名志愿者体内每百毫升血液酒精含量为43毫克,如果驾驶机动车则属于饮酒驾驶。
交警建议:酒后尽量隔一天再开车
以上测试表明,由于每个人的酒量不同以及对酒精的新陈代谢速度不一样,喝完酒之后,什么时候能够代谢完体内的酒精因人而异。为此交警提醒,为保证安全,喝完酒尽量隔一天再开车。此外,饮酒后如果明显感觉身体不适,说明酒精尚未完全分解,此时开车,就有很大机率出现酒驾的情况。▲◆★●■☆
陈诚长孙因一次轮回测试醉心佛教 捐出家族财富★
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搜狐 2019-10-03: 陈诚作为蒋介石面前的大红人,可以说是蒋介石的宠臣中比较特殊的一个,随着蒋介石兵败大陆逃往台湾,很多名将都失去了蒋介石的信任,但陈诚却从未大权旁落,在政界都一直身居高位。
按这样的地位,他的后代应该很容易在国民党的高层吃得开,但他的孙子陈宇廷却另辟蹊径,走上了一条完全不同的道路。
陈宇廷是陈诚的长孙,从小家里面就对陈宇廷宠爱有加,让他接受最好的教育,于是陈宇廷就考进了世界名校普林斯顿大学,但这并不是他学业的终点,很快陈宇廷又考进了人尽皆知的哈佛大学商学院,毕业后,他去了全球著名管理咨询公司麦肯锡。
这时候摆在陈宇廷面前的可以说是康庄大道,无论是经商还是从政,他的家世都可以给他提供足够的帮助,但一次偶然的轮回心理测试,却改变了陈宇廷的一生。
测试的具体内容如今众说纷纭,但结果却是确定的,就是陈宇廷如同顿悟一般开始痴迷于心理学著作,然后投身于佛教和和公益事业。
为了有一次真实的佛教修行之旅,陈宇廷的足迹踏遍了中国西藏、印度、尼泊尔。到1996年,陈宇廷选择正式离开职场,全身心的投入到与佛教有关的慈善事业,他管理着两个基金会,分别是陈诚文教基金会和化育文教基金会。
不过当时的中国对公益事业的关注并不强,公益事业的发展远远赶不上经济的发展速度,于是陈宇廷就靠自己的力量,通过组织募捐活动,为中国西藏和尼泊尔提供帮助,为了践行自己的理念,他甚至把爷父两代人所积累下的一千多万美金,全部捐了出来。
值得一提的是,陈宇廷的姻缘也来自于公益事业,在这个过程中,他结识了央金拉姆,此人的身份很特殊,既是落魄的藏族贵族,又是和陈宇廷信仰一致的女企业家,还是资深的佛学爱好者。两人一见如故,于是在2002年结为夫妻。
颇有传奇色彩的是,两人都在和对方见面前两周的时候受到了不同的佛学大师的点拨,说他们会在两周后遇到自己的真命天子(女),而在两周后,两人真的就这么相遇了。
在结婚后,两人一直坚持互相探讨禅修,一直坚持走在修行的道路上。可以说,陈宇廷的身上已经看不到祖辈所留下的光环,但他不介意,他只是一个虔诚修心的行者,一个热爱慈善的人。▲◆★●■☆
“我参加了国庆国宴,看看都吃了喝了啥”★
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文章来源: 徐静波 于 2019-10-03
新中国迎来了成立70周年大庆的日子,北海道的渔民居然在东北端的知床半岛海岸,捡到了一只从中国漂流过去的70周年国庆的气球,成了日本社会的一大话题。
28日下午,我从东京飞抵北京,有幸在这一大庆的日子里,作为“70周年国庆观礼代表”,回国参加系列观礼活动。
抵达北京的当晚,我去大会堂参加了国庆招待会,这一招待会往往被人们称为“国宴”。
与去年的国庆国宴不同,今年的宴会邀请函印制得特别的漂亮考究,而且都在信封上印上了每人的姓名,属于收藏版。
进入大会堂,光有国庆观礼的嘉宾证是不够的,还必须有邀请函。圆桌桌位也是早有指定,不能随便乱坐。
2楼的宴会大厅,据说最多时能够容纳3000人同时就宴。这样规模的宴会大厅,估计全世界没有几个。家大业大,餐厅自然也要大。
赴大会堂之前,朋友们嘱咐:一定要拍几张宴会菜品的照片,给大家瞧瞧“国宴”到底都吃哪些山珍海味?
为了完成这一革命任务,努力拍摄了一些照片,让大家围观一下,“国宴”到底吃什么?
其实国宴很简约,除了几个冷餐,就是四菜一汤的热菜,没有传说中的茅台酒,只有国产的葡萄酒和普通饮料。
看了这几张菜品照片,大家一定很意外,“国宴”怎么比隔壁小吃店的菜还简单呢?
对了,这就叫“简约”,不忘艰苦奋斗之本。
对于大家来说,走进大会堂,吃是次要的,欢聚一起,畅谈祖国伟大建设成就,庆贺新中国70岁生日才是关键。
今年“国宴”的最大亮点是,端上了一盆大桃,我们把它叫做“寿桃”,所以不舍得吃,几乎每个人都是带了回去,我也是一样,等过了“十一”再细细品尝。
延伸阅读:
各国国宴大比拼,中国第一次国宴都有啥?
国宴对于每一个国家来说,都是很重要的事情,因为国宴不仅仅是吃的,还是国力的一种展现。毕竟,国宴接待的大多是外国首领。那么,各国国宴又是啥样的?中国第一次国宴又有啥?
首先说说英国的国宴,英国作为欧洲文化的中心,在国宴上可以说很重视,加上英国女王的洗好,英国国宴的味道好不好不知道,没吃过不敢打包票,毕竟英国的料理还是“很有名”的,但是那张用68张活动桌面和13只桌架组合的长168英尺、宽8英尺的巨型红木餐桌就知道有多重视。
中国第一次国宴是建国的时候,里面的菜有桂花鸭、油鸡、桃仁冬菇、虾仔冬笋、黄瓜、五香熏鱼、镇江肴菜、草菇蒸鸡、蘑菇菜心、红烧鲤鱼、狮子头以及汾酒,看完感觉都吃过。从这也能看出人们的生活水平越来越好。
瑞士的国宴很简单,三菜一汤加一份甜点,但是会有鲜花和音乐搭配,又是另外一种感觉。
墨西哥的国宴很有特色,一是用土豆做成的菜肴,二是用仙人掌做的菜肴,感觉很有趣。
和其他国家不同,秘鲁的国宴里面以烤肉为主,还有一烤牛心、羊心、鸡心,爱吃烧烤的人有福了。
最后说说非洲的兄弟国宴是啥?就是烤骆驼,这可是一道大菜,在中国也有驼峰的传说,不过有趣的是骆驼里面还会塞一只烤羊,烤羊里面会一只鸡,鸡里面还有……,就像是猜谜一样。如果有机会,让你选一个你选谁?▲◆★●■☆
1959年建国10周年林彪元帅阅兵 (珍贵视频)★★
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来源: Winward 于 2019-10-03 ▲◆★●■☆
掌舵九个月,张建锋首次全面解构阿里云★
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投中网 2019年10月03日: 2019年的杭州·云栖大会,被看做是这几年“最硬”的云栖大会。
大会期间,阿里云智能总裁张建锋也首次接受了媒体群访,直面回答了关于阿里智能云的定位、优势以及挑战等问题,试图将全新的阿里云智能平台真实全面地呈现在公众面前。
CV智识整理了此次采访中的几大看点。
如何理解阿里云智能的全新定位
张建锋:去年阿里云升级成为阿里云智能,是因为阿里云智能要升级成为一个基础设施,同时集团也是把阿里云智能变成集团的战略。
我们认识到,要满足数字经济的转型升级,不仅是需要原来的一个云,IaaS层的云如传统的虚拟机、数据库,还需要一些智能化的解决方案、移动化的解决方案,还有AIoT的解决方案。
其实IoT,不仅包括家庭里面的智能设备,也包括城市里的基础设施,像路灯、停车位,摄象头等等,还包括工厂里的一些设备。
因此,阿里云的形态从单一的IaaS层的基础设施变成全方位的数字经济的基础设施。
此外,原来阿里传统的优势,像零售、金融,这些部门都是单独在开展业务,但现在这些部门都变成阿里云智能的事业部,所以阿里云智能以后承载的是阿里巴巴经济体的技术输出的一个新的平台。
阿里云的优势是技术还是实践?
张建锋:单从开大会上讲,外界听不出什么区别来,因为大家都是在讲云、大数据、人工智能、业务中台、数据中台,但是仔细一想,这些概念基本上都是从阿里这边听去的,因为阿里天天在开大会,天天在讲这些,所以他们也是讲数据中台、业务中台。
我去看了一下,大部分在做这些数字政府的部委业务的PPT,大家都长得差不多。而企业间真正比拼的是,你怎么去理解这个内涵,到底你这个数据中台解决了什么问题,业务中台解决了什么问题,人家未必跟我们是想的是一样的。
昨天主论坛里谈到的AIoT的平台,大数据的平台,都是非常体系化的复杂的一个平台,这里面不仅是个技术,还需要有经验和实践,需要方法论。
所以今年在北京的时候我也说,阿里巴巴云是有很大一个不同,他自己是有一个最佳实践的,那个最佳实践就是在阿里巴巴自己的业务里面经受了很多锻炼的。如果没有一个产业的实践,没有自己业务的尝试,你今天要去凭空做一个有非常高质量的云,变成一个数字经济体的基础,我认为是不太可能的。
因此,阿里整个经济体的所有的IT设施,所有的数据中台全部要迁移到阿里云上去。
大概在三年、四年前,我是担任阿里中台事业群的总裁,第一次开启了互联网公司的中台化战略。
当初很多人都不知道中台是个什么东西,坦率的讲我也不知道。
马老师跟我讲,他说你去干这个中台,我也不知道怎么干。他只说了三个统一,分别是技术统一,数据统一和文化统一,跟我们中台不太有关系。当初也领了这么一个任务,开始去探索什么是数据中台、什么是业务中台。
我大概做了一两年之后,我有一次跟马老师汇报,我说我终于明白什么叫数据中台了,然后跟他进行了汇报,他听了一下以后,他说你大概只到了50%。又过了三四年,我觉得我们基本上就建立了整个所谓的中台整个体系的,我觉得还是挺不错的这么一个平台。
没有阿里内部的实践,就给外部提供一个所谓的解决方案,我认为是非常有困难的事情。
阿里云如何选择突破的重点行业?
张建锋:云服务行业要突破肯定要应用一些新的技术,用阿里的逻辑来讲,今天有什么样的新技术是值得需投入的,可能会对未来带来变革的。
要做很多技术准备的同时,还要跟行业做结合,不同行业结合的结果不同,我们需要找到阿里真的有经验的,非常擅长的。
众所周知,我们擅长的技术,就是做云、大数据、IoT以及钉钉等移动协同。而我们擅长的行业是零售、金融、供应链,这两个因素具备了,我们就可以去看怎么来定义这些未来的东西。
第三个部分就是政府的数字化转型。
我觉得政府的数字化转型与阿里最大的关系是,政府现在的数字化转型要用到的技术,是大量的互联网技术,数字化技术。他通过利用大量数据,会产生一定的成果。
他们第一时间会来找阿里巴巴,并不是说我们的云做得最好,而是考虑到阿里的数字化做得最好。
慢慢的,像工业互联网、算法做得比较好,很多工厂都会来找阿里巴巴,与几个客户合作之后,我们就把这些客户的一些碰到的问题给平台化掉了,推出了工业互联网的概念,也提供了一系列的平台。
所以大多数的行业都不是规划出来的,而是各种各样的一些起步、尝试,慢慢的就变成的。
数字政府比企业跑得快!
张建锋:数字政府跑的比产业界要快得多得多。
关于这一点,很多人充满不解,政府为什么跑到企业的前头去了,企业不是更接触市场、更对市场灵敏吗?但是中国政府不一样,中国政府有顶层设计的能力,顶层一设计,下面的人都会跟着这个设计走,政府部门一走之后发现,确实解决了很多现实的问题,所以这个产业发展非常快。
原来一个省级政府可能有二三十个部门,浙江的有四五十个部门,甚至多的六七十个部门。原来老百姓到政府部门办事,每个部门都要登陆一次,注册一次,所以一个人可能有无数的账号。
但顶层设计是电子政务办出一个规定,只能用一个账号去登陆。在这个指挥棒下面,政府的数字化转型速度比企业要快得多,也确实给老百姓带来了便利。所以如今他们的服务水平、服务能力,治理的理念变化,确实比很多企业都要好。
阿里云的AI是什么?
张建锋:到目前为止,AI没有成为任何产业,这是与前几次工业革命所不一样的,AI本身是一个赋能的工具,并不是一个单独的产业。
反过来讲,AI是一定要跟某个产业要结合起来的,否则就是空中楼阁,所以今天AI能不能发挥实效,就看能不能帮助原来的产业里面的要素发生一些变化,发生效率的提升,这是最根本的。
今天的AI到底改变了什么?我觉得这波AI的浪潮里面,最大的是感知发生了变化,原来只有人看到东西,现在机器也可以看到了,这是叫人工换智能,数据换智能,并不是一个真正的智能。
正因如此,第一波浪潮中所有的AI的公司,基本上落地的都是跟视觉相关的。包括安防类的,也包括数字城市类的。
我们要反复强调,定义一个问题是很难的事情,如果真的能够目标清晰的定义出来,那就是一个技术问题,技术问题是很容易收敛的,行就行,不行就不行。
我觉得现在在AI领域最难的问题是如何精确描述、精确定义问题,还能够去分解。但是分解这块,往往产业的人是分解不清楚的,因为他没有AI背景,但有背景的人又不了解具体工艺。所以第三个很难的地方是怎么样做融合。
我们认为,最终AI在产业里面要成功他肯定会有非常多的一些行业知识经验的人进来才能做这个事情。其实,这两年很多2B的公司活得非常好,因为2B往往是有专业知识背景的,他需要那些人接受了新的技术,才会去影响那些技术,那个传导过去就比较慢。
下一步的浪潮一定是在产业里面AI得到深度的应用。
未来一两年阿里云要做的三件事
张建锋:阿里云正在三个方面面临挑战,急需补上短板。
其中阿里云最大的问题是如何提供一个非常有竞争力的IaaS、PaaS产品,这是最关键的。你如果没有这个产品,别人为什么要给你做联合解决方案?
其次是,在数字化经济市场,阿里云是否真正的有智能化、数字化、移动化、IoT化的解决方案跟产品,如果这些都能提供的话,那也就意味着提供了别人无法取代的价值。
最后,阿里云还要学会从原来的互联网公司向2B的服务型公司转变,2B的客户需要好的服务,从咨询到做方案一直到实施,一直到交付和服务,这是阿里原来做公共云的时代没有经历过的。
阿里云未来的关键词
张建锋:虽然我一直是做技术的,我也是阿里巴巴集团的CTO,但是我还是要强调一下,这个肯定是叫做“需求牵引、技术驱动”。
阿里巴巴并不是一家做了一个新技术然后看看颠覆一个产业的公司,那个机会我认为是非常少的,重要的是怎么样去看未来的需求,去看未来技术的趋势。最关键是两者之间的能不能做一个有效的结合。
从工业界的实践来看,都是需求和技术相结合。
最早王坚博士做云的时候,这跟大多数人的想象不一样,因为那个年代我觉得有两件事情是大家都在想的,第一件事情你怎么样提供一个大数据的处理的新的平台,相当于十年前都没有那么多数据。
第二王博士也是坚信,这个世界一定是公共云的世界,他拿电力做比较,电力今天基本上不存在私人的发电厂,每个人自己建工厂自己发电。
此前,阿里巴巴在人工智能方面进行了很多投资,包括旷视科技、商汤、依图。
当被问及阿里人工智能与被投资公司的合作方向和未来看好哪些领域时,张建锋称,AI是一个非常大的产业,阿里巴巴本身是没办法覆盖这么多的产业,他们是我们非常好的合作伙伴。比如与商汤在安防上做的工作等,这两年我们的合作深度也在增加,很多的项目都是共同打造的。
他还表示,我们有一个共同的愿景,有一个共同对于未来的看法,我们觉得AI的技术一定会对各行各业产生深刻的影响,可能不在今天就在明天,我们也愿意跟非常好的技术公司做成广泛的生态联盟,这里面也不仅限于投资,也有很多的方法。▲◆★●■☆